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    調研指導促提升 凝心聚力謀發展!貴陽產控集團到市工投公司調研指導工作

    調研指導促提升 凝心聚力謀發展!貴陽產控集團到市工投公司調研指導工作

    • 分類:總公司要聞
    • 作者:文/市工投公司 圖/集團宣傳文化部
    • 來源:貴陽市工業投資有限公司
    • 發布時間:2023-03-20 10:43
    • 訪問量:0

    【概要描述】

    調研指導促提升 凝心聚力謀發展!貴陽產控集團到市工投公司調研指導工作

    【概要描述】

    • 分類:總公司要聞
    • 作者:文/市工投公司 圖/集團宣傳文化部
    • 來源:貴陽市工業投資有限公司
    • 發布時間:2023-03-20 10:43
    • 訪問量:0
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    3月18日上午,貴陽產控集團黨委書記、董事長羅佳玲帶隊到貴陽市工投公司調研指導工作。貴陽產控集團黨委副書記、總經理廖磊主持調研座談會,貴陽產控集團黨委委員、副總經理劉志宏、李國強,貴陽產控集團副總經理張莉妮,市工投公司黨委副書記、總經理唐建及市工投公司班子成員,貴陽產控集團及市工投公司相關部門負責人,市工投公司各下屬企業負責人參加。

     

     

    會上,唐建圍繞市工投公司2022年重點工作完成情況、2023年重點工作打算、公司系統人才工作計劃、貴陽工商康養項目、貴陽市工商資產經營管理有限公司戰略重組工作思路及打算進行了匯報。

     

    2022年,市工投公司披荊斬棘、奮楫揚帆,緊扣以先進制造業為核心,做強工業企業、做大工業產業、做優工業園區,推動工業經濟“強筋壯骨”,圓滿完成貴陽產控集團下達的目標任務,創造了公司成立以來經營業績最優、發展勢頭最好的成績。

     

    聽取匯報后,羅佳玲充分肯定了市工投公司近年來的發展成效和當前的工作謀劃。她表示,市工投公司領導班子作風扎實,敢于擔當,各項工作務實細致,希望大家凝心聚力繼續謀劃,抓好高質量發展各項工作。

     

     

     

    羅佳玲從戰略、改革、保障等層面,對市工投公司的經營發展提出了要求:一是要高站位做好戰略謀劃。市工投公司的經營發展謀劃要站在“強省會”的使命下,聚焦主責主業,大力發展工業,為工業強市作貢獻。市工投公司的“一核三驅”發展戰略、“四批一改”發展路徑、高質量發展方案等思路清晰,要堅定不移做好工業投資和產業資本運作;要拓寬視野,做好重點項目謀劃,除了工業第一主業外,要充分利用國有品牌工商康養的優勢資源,在貴陽市“十四五”期間的康養視野中高起點、高站位謀劃項目。二是要高水平做好新一輪國企改革。市工投公司成立至今,肩上始終擔負國有企業改革使命,改革一直在路上。要深化國有企業改革,謀劃國企改革的新三年方案,進一步提高企業的核心競爭力。要著力創新體制機制,加快建立現代企業制度,完善公司法人治理體系,要加快健全靈活高效的市場化經營機制。管理機構要精干、能力要強、作風要硬,建立和完善干部“能上能下”工作機制。要高水平做好企業改革工作,把市工投公司各層級、各企業改革工作做深做細做實。三是企業高質量發展依靠強有力機制保障。市工投公司要加強政治引領作用,尤其是領導班子要加強政治能力建設,要發揮國有企業黨委(黨組)領導作用,做到把方向、管大局、保落實。要積極加強基層黨組織建設,發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質量黨建引領企業高質量發展;人才是發展的關鍵,要有強有力的人才建設保障。按照市工投公司“12345”的人才建設規劃,要抓好管培生的培育工作,也要抓好中高層特別是管理、特殊專業人才的招引,力爭成為全市人才工作的亮點;要全面加強黨風廉政建設,營造風清氣正的高質量發展環境。近年來,市工投公司通過黨委內部督查等強力措施,政治生態環境向好,廣大干部職工作風轉變,但黨風廉政建設一刻不能松懈,要善于在項目建設、企業改革等工作中考驗干部,督促干部職工守好底線,全力以赴做好企業經營發展。

     

     

    廖磊表示,市工投公司的相關工作目標清晰、措施具體、成效明顯。他從發展主業、提升效益等方面,對市工投公司工作做了指導部署:一是圍繞主業抓發展。市工投公司要打開思路,圍繞貴陽貴安“1+7+1”重點工業產業,以市工投公司的優勢條件,深度謀劃項目,聚焦工業主業,進行產業鏈建鏈、補鏈、延鏈、強鏈,做大做強企業。要加大企業研發投入,發揮貴陽市裝備制造智能技術研究院平臺作用,支持各企業的技術創新、投入。要積極支持機電、華工等企業轉型升級,要推動貴陽永青、貴鋁新材料等企業上市。二是圍繞改革抓管理。建立現代企業制度是國有企業改革的方向,現代企業制度包括科學的公司治理結構、市場化的經營機制和有效的合規風控制度等,要在改革中實現降本增效,實現高效管理。要加強對市工投公司系統內的子公司進行管理,在經營、改革、班子成員等方面進行管理,時刻做到心中有數。三是圍繞效益抓經營。市工投公司要勇于擔當,各企業要講效益,要把營收和利潤為重要考核指標。市工投公司要摸清家底,不斷優化利潤。對于沒有效益的企業,要深入研究,拿出具體措施,推動企業改革發展。四是圍繞重點抓風控。安全生產是底線、紅線,更是生命線,市工投公司體系大、企業多,各企業筑牢安全生產防線,時刻緊繃安全生產紅線意識。要有債務風險意識,積極做好風險防范。要處理好企業歷史遺留問題,市工投公司系統內老企業多,肩上包袱重,要積極做好信訪、維穩等工作。

     

    “坐在辦公室碰到的都是問題,深入基層看到的全是辦法。”接下來,貴陽產控集團相關領導、相關部門負責人針對本次調研的具體情況,將繼續下沉到市工投公司具體項目點、相關部門調研,共同推動市工投公司發展。

     

     

    唐建表示,市工投公司將進一步統一思想、凝集共識,堅定不移貫徹落實“四主四市”工作思路,按照集團“一體四翼”戰略布局和集團相關工作要求,進一步提高政治站位,立足長遠,扎實做好企業生產經營科學謀劃、系統布局等工作,以實際成效和優異成績為貴陽產控集團高質量發展貢獻更大力量,在“強省會”行動中體現更多國企擔當。
     

    供稿:文/市工投公司 圖/集團宣傳文化部

    編輯:辦公室

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